Ude i felten med afklaringskonsulenten
I slutningen af november var vi med Klar til Femern Bælts afklaringskonsulent Lars Glasow Carlsen ude hos firmaet TagXperten for at, se, hvordan et afklaringsmøde forløber.
Lars Glasow Carlsen, der har 15 års erfaring med forretningsudvikling, har siden sommeren 2011 stået for alle afklaringsmøder i forbindelse med projektet.
Mødet med TagXperten varede i lidt over en time, og målet var at finde ud af, hvilke medarbejderuddannelser og lederuddannelser, der er relevante for virksomheden samt om ledelsessparring og netværk er interessante for virksomheden.
Fælles udgangspunkt
Flemming Teut fra TagXperten og Lars G. Carlsen - afklaringskonsulent
For at have et godt udgangspunkt for afklaringsmøderne, har man fra projektet Klar til Femern Bælts side udviklet et elektronisk spørgeskema, som interesserede virksomheder skal udfylde før de mødes med konsulenten fra Klar til Femern Bælt.
Spørgeskemaet udfyldes elektronisk på www.klartilfemern.dk.
Det giver konsulenten en fornemmelse af, hvad det er for en virksomhed, der er tale om, hvilke planer den har i forbindelse med Klar til Femern Bælt, og hvad den har brug for, for at komme i betragtning i forbindelse med de store anlægsopgaver i Østdanmark.
Således opfordres virksomheden også til at gøre sig nogle overvejelser om de store anlægsprojekter og egne fremtidsplaner i forbindelse med udfyldelsen af skemaet.
Til afklaringsmødet med TagXperten tager konsulenten, Lars Glasow Carlsen udgangspunkt i det elektroniske spørgeskema, som Flemming Teut, ejer af TagXperten, har udfyldt på forhånd.
Direktøren vidste allerede før mødet, at han ønsker at modtage Klar til Femern Bælts tilbud om netværksdannelse, men til afklaringsmødet har han mulighed for at drøfte projektets andre tilbud som top- og mellemlederuddannelse, medarbejderuddannelse og ledelsessparring.
Undervisningsformen er vigtig
På mødet gennemgår Lars Glasow Carlsen blandt andet uddannelserne og undervisningsformen med Flemming Taut. Formen er blandt andet vigtig, da virksomhederne har travlt til dagligt.
”Vi har typisk med mindre virksomheder at gøre, og lederne kan ikke bare blive væk fra den daglige produktion og drift i længere tid. Derfor er lederkurserne delt op i moduler. Dvs. to dage på skolebænken, så hjem til produktionen en måned og så tilbage på skolebænken osv. Det har vi faktisk rigtig good feedback på”, siger afklaringskonsulent, Lars Glasow Carlsen.
TagXpertens fremtidsplaner
Flemming Teut viser sin virksomhed frem
I følge TagXperten gælder det om at være konkurrencedygtig og proaktiv i salgsprocessen, hvis de vil vinde opgaver omkring tagdækning og isolering ved de større anlægsopgaver.
”Virksomhedens brand er vigtig, derfor vil jeg gerne have at en af mine ledende medarbejdere kommer på salgs -og markedsføringsuddannelse” siger Flemming Teut. Derudover skal Flemming Teut selv på ejerlederuddannelse, da han gerne vil videreudvikle sin forretning og sine lederevner.
To af TagXpertens håndværkere skal derudover på kursus i kunderådgivning, salgsteknik og konflikthåndtering.
”Mine medarbejdere er servicemindede, men man kan altid blive bedre. Det er vigtigt, at serviceniveauet er i top, når man er i konkurrence med andre.” fortæller Flemming Teut.
Han fortæller også, at han allerede selv er gået i gang med at forberede sig på Femern Bælt forbindelsen. Han mener, at Sydsjælland og Lolland-Falster bliver det nye trekantsområde med en masse muligheder og er bl.a. gået i gang med at opkøbe ejendomme på Lolland og Falster.
”Lolland og Falster vil se helt anderledes ud om 5 år. Jeg tror det bliver et hit at bo på Lolland og Falster” siger Flemming Teut.
Partnerskabsaftalen
Lars forklarer, hvad der står i partnerskabsaftalenFor at komme i gang skal TagXperten indgå en partnerskabsaftale med Femern Belt Development og afklaringsmødet afsluttes med at partnerskabsaftalen gennemgås.
Aftalen indeholder blandt andet en beskrivelse af projektets rammer, hvilke krav TagXperten skal opfylde. Da ”Klar til Femern Bælt”’ er finansieret af EU’s Socialfond skal virksomheden ikke have penge op af lommen, men det skal kunne dokumenteres, at virksomhedens medarbejdere deltager i projektet.
Det betyder bl.a. at virksomheden skal aflevere en lønseddel for hver medarbejder, der deltager i et kursus- eller et netværksforløb. Alle indsendte papirer bliver behandlet strengt fortrolig, og skal kun bruges til dokumentation over for EU.
